党建引领筑同心，，，携手共进新征程。。。。。为了进一步亲近党群关系，，，提升党建事情的针对性、实效性和立异性，，，南京壹定发党支部自2021年起乐成打造“书记来了”这一独具特色的党建文化品牌。。。。。该活动以“党群零距离·看法面扑面” 为主题，，，通过邓良平书记与壹定发员工的面扑面交流搭建起一座相同的坚实桥梁，，，资助党建事情与营业事情深度融合、相互增进。。。。。
2025年3月3日，，，“书记来了”第五季第4期的活动乐成举行，，，南京壹定发党支部旗下的第六、七党小组全体成员，，，共计14人配合加入。。。。。
交流现场头脑碰撞、气氛热烈，，，员工们在邓书记的勉励下纷纷洞开心扉，，，踊跃分享步入社会后的事情绪悟及生长收获。。。。。邓书记也悉心谛听了各人的反响与建议，，，针对党员群众关切的热门问题，，，深入剖析并逐一解答。。。。。
第六、七党小组 精彩讲话
顾莹
公司的爬山文化已经从07年提出执行到了现在，，，得益于一样平常爬山磨炼，，，让我们在遇到问题时能普遍拥有更强的抗压力，，，更能沉住气起劲追求解决计划，，，这种利益只有恒久坚持的人才华体会到。。。。。酒香也怕巷子深，，，随着越来越多的年轻人加入公司，，，有什么步伐可以让新人们也更好的接受壹定发的一些文化和理念？？？？ ？
邓书记点评
别人问我是不是天生喜欢磨炼，，，着实不是。。。。。我告诉对方：你想做一件事，，，就要给自己“洗脑”。。。。。只关注相关的正面信息，，，多和正能量的人相处，，，屏障负面信息，，，别去想太多，，，干就行了。。。。。人有两面，，，天使的一面和妖怪的一面，，，你怎么去引发它？？？？ ？这就是壹定发公司要做的事。。。。。公司一样平常要多宣传勉励，，，形成气氛，，，发动新人一起加入进来，，，带着他们往正面去走。。。。。壹定发公司一定要团结一帮跟我们同频道的、正能量的人，，，只要多跟正能量在一起，，，我们也会变得正能量。。。。。
何艳芳
壹定发集团特殊重视通过奖励机制作育员工习惯，，，例如举行爬山活动并发放奖金、设立《学生规》默写审核、《论语》摘抄打卡奖励等。。。。。然而，，，在现实治理历程中却面临一个焦点矛盾：一方面，，，需要借助压力机制引发团队的紧迫感，，，如绩效竞争和末位镌汰；； ；；；；；另一方面，，，又得让员工以为有清静感才华扎实专注生长。。。。。您怎样看待这种看似对立的治理诉求？？？？ ？我们该怎样掌握其中的平衡点才华让两者相互增进，，，协调共生？？？？ ？
邓书记点评
紧迫感与清静感，，，恰似驾驶车辆时油门（压力）与刹车（清静）的协同配合。。。。。我提倡实验“梯度治理”原则——直属向导饰演“黑脸”角色，，，设定目的并追踪进度；； ；；；；；而隔级向导则充当“红脸”，，，关注员工的事情状态和心理感受。。。。。正如中国古训“一代管一代，，，孙子当客待”所蕴含的治理智慧：父亲对子女严酷要求，，，祖父则展现慈祥与容纳。。。。。压力源自直属向导，，，但高层向导需要成为员工的顽强后援。。。。。要害在于构建明确的责任传导机制，，，确保压力逐级精准转达，，，同时打造跨层级的情绪支持系统。。。。。当员工既能感受到向上的牵引力，，，又拥有稳固的支持力时，，，团队方能既坚持强劲动力，，，又不至于太过主要，，，从而使整个公司犹如拧麻花般，，，越拧越细密坚实。。。。。
张翠翠
物流部的每一个同伴都扎实、认真且自动要求肩负更多的事情，，，忙碌时也从不诉苦，，，团结一致。。。。。正如我们壹定发多年来的生长，，，就是从同频共振和“打群架”中受益的。。。。。邓书记说过，，，有危就有机，，，我们相信董事长的战略，，，且相信壹定发会有更好的生长，，，事实我们团结与实力并存。。。。。在此我想讨教邓书记，，，物流部还可以怎样更进一步增进团结，，，做到精进？？？？ ？
邓书记点评
这就是我所讲的作风问题，，，能不可打胜仗取决于作风建设。。。。。物流部是自公司建设以来一直很优异的保存，，，这么多年，，，团队始终坚持着扎实、专业、仔细的事情作风。。。。。因此，，，作为向导要特殊重视并把作风抓�。。。。。�，，奖励、指导起劲文化，，，敢于站出来纠正负面的声音，，，起到一个好的指导作用。。。。。作风抓好了，，，治理团队就会变得很简朴。。。。。物流部扎实，，，不虚伪，，，不喊口号，，，这也是壹定发所提倡的团队文化，，，各人要将这种作风传承并推广起来。。。。。
朱江徽
今年是我从事物流单证事情的第6个年头，，，想讨教一下邓书记，，，我该怎样在事情上一连坚持新鲜感，，，甚至有所突破？？？？ ？
邓书记点评
公司是一直在生长的，，，会给年轻人无限的时机，，，同时关于能够挑担子，，，往前冲的人也是大宗需求的。。。。。要想事情有新鲜感、有突破，，，要害是自己要敢于实验新的领域，，，敢于挑战。。。。。第一，，，要起劲自动地去争�。。。。。�，，向别人展现进取之心。。。。。第二，，，在行为上自动继续、分享，，，可以多向别人叙述你对公司文化的明确熟悉。。。。。之前在月度聚会上我也讲过“怎样展现自己”的问题，，，这需要掌握好谦逊和自信的度。。。。。一小我私家一味地谦逊，，，别人就看不到你了，，，一旦过于的自信，，，也会让人以为你很自尊。。。。。简朴说就是要融合谦逊和自信，，，平时要坚持谦逊，，，但在善于的点上一定要临危不惧。。。。。那么怎样把这两点处置惩罚好，，，先埋个伏笔，，，下次月度聚会我再细细地给各人解读。。。。。
邓旭
相比其他公司，，，壹定发更注重公司文化建设和员工生长需求，，，各具特色的活动和制度对新人而言是一种特别的体验。。。。。针对新人怎样顺应这些制度，，，怎样更好地融入新情形，，，邓书记您能否给一些建议？？？？ ？
邓书记点评
要相信一点，，，公司的制度肯定是经由多次优化后制订的。。。。。作为一个新人，，，你先按划定做，，，不要刚最先就阻挡和嫌疑，，，当你天天都能做的比昨天好一点，，，你就会发明自己成为了公司制度的受益者。。。。。若是你真的有疑问，，，不要问新同事，，，可以询问事情年限长且亲和力好的同事，，，他们会凭证自身履历给你谜底和建议。。。。。
陶荟如
现在安徽政府对企业财务治理划定的要求和力度相较于江苏区域更为严酷，，，在这种情形下，，，我们要怎样将政府要求与企业生长更好地连系，，，以推动和开展切合壹定发的财务事情？？？？ ？
邓书记点评
首先，，，事情在一最先就要文字化，，，就像我们一直把考勤制度和修改写在备注中。。。。。关于以上问题，，，你应当枚举出政府的要求以及要求的差别，，，做到胸有定见。。。。。当你能够以文字化的形式往下转达，，，后面交接的人就能知道如那里置。。。。。其次，，，要有规范性，，，凭证规范性来制作标准；； ；；；；；就像营业环节，，，只有对客户的档案和信息举行规范和梳理，，，以文字形式来体现，，，才华阻止客户购置相同产品时手艺参数纷歧致。。。。。
杨悦
我在财务事情中容易泛起一些细节分类不规范，，，思量问题不敷周全的问题，，，想讨教一下邓书记，，，怎样能从事后纠正酿成事前预见，，，提高后续事情的效率？？？？ ？
邓书记点评
首先要增强学习，，，提高自己，，，年轻人应该学习多方面的知识，，，拓展自己的知识面，，，不可仅仅以完成事情为目的，，，而要在完本钱职事情的基础上对自己提出更高的要求。。。。。另外，，，随着AI手艺的生长，，，公司也会有更大都字化的人才加入，，，财务也需要学会借助数字化来解决问题，，，使用AI让壹定发事情变得更简朴有效果。。。。。
汤雨彤
我加入壹定发已经半年了，，，随着事情内容的增添，，，难免会陷入一种我的事情效果没有前人做得好的内讧状态中。。。。。想讨教书记怎样替换思绪，，，从这样的情绪中脱离出来？？？？ ？
邓书记点评
要领很简朴，，，就是自己跟自己比，，，不要去和别人攀比，，，由于负面攀比很容易受伤。。。。。打个例如：像爬山，，，以前没来公司的时间你可能五年才爬一次山，，，爬2个小时才上去。。。。。当看别人一年爬五十次，，，半小时就上去了，，，这样一比那你很容易直接就放弃了。。。。。一定要去跟自己比，，，关注自身的前进。。。。。例如说每月增添跑步量，，，缩短爬山用时等等，，，见证自己一步步变得优异。。。。。事情中同样要与自己比，，，比照自己处置惩罚事情的数目和能力是否有所提升。。。。。凭证公司教你的准确蹊径走，，，你就会发明，，，一年、两年，，，最多三年，，，就能蜕酿成一名优异的员工。。。。。
孔文洁
加入壹定发以来我最大的感受是事情起来很恬静流通，，，且简朴有用。。。。。简朴关于坚持来说很主要，，，就像我之前实验过许多运动方法，，，但只有爬山坚持下来了，，，缘故原由就是爬山准备事情很简朴，，，随时随地出发。。。。。在壹定发，，，得益于“壹定发四化”，，，每小我私家都有明确的事情职责和事情流程。。。。。四化中“事情流程套路化”，，，“套路”一词，，，我不是太明确，，，可以请书记解说一下吗？？？？ ？
邓书记点评
套路指的是做每一类事情都有一个牢靠的模版，，，好比行政部出通知，，，凭证差别事务都有对应模版，，，只需要稍作修改即可，，，从而阻止重复创立，，，是将重大事情简朴化的途径。。。。�？？？？ ？蒲Ъ医蚱拥氖虑橹卮蠡�，，而我们事情是将重大的事情简朴化，，，变简朴的要领就是套路化。。。。。事情流程套路化很主要，，，养成这个习惯就能让你的事情流程酿成习惯性的套路，，，才会禁止易蜕化。。。。。
吕婷
自2016年加入壹定发以来，，，我对物流营业从不熟悉到独当一面，，，通过忙和做，，，在事情磨炼中一直提升，，，我也会将这份激情和热情延续到我下一份岗位上去。。。。。另外，，，坚持爬山、跑步等运动，，，不但磨炼了我的意志，，，还带来了身体改变，，，对事情也爆发了起劲影响，，，现在我还加入了丹阳工厂跑团，，，我以为坚持真的会影响人的一生。。。。。
邓书记点评
身心康健是我们公司很主要的企业文化之一，，，身体好了看事情也会很正面，，，抗压能力也会增强。。。。。大脑含氧量低就会爆发负面情绪，，，一旦发明自己负能量了，，，就出去跑5公里，，，跑完以后，，，大脑血液的含氧量上来了，，，你立马就变得很阳光起劲，，，这是跑步运动的底层逻辑。。。。。运动也要靠积累，，，循序渐进。。。。。
陈妍玲
在进入公司6年的事情时间里我逐步积累了许多履历，，，但在现实事情中往往会依附着自己的履历去做事，，，从而忽略了与现实相连系，，，反而让事情越发做欠好。。。。。以是想讨教一下邓书记，，，在事情中怎样阻止履历主义、仅凭履历做事的问题？？？？ ？
邓书记点评
知识在一直地迭代，，，财务职员也要一直地学习新的知识。。。。�？？？？ ？梢远嗍褂肁I去资助事情，，，多去现�。。。。。�，，多和专业人士交流相同，，，和他们交流不但能够坦荡眼界还能够帮你们解决许多问题。。。。。另外，，，随着公司财务团队的壮大，，，财务职员之间也要相互交流，，，多开会分享，，，自己踩过的坑不让别人再踩一遍，，，避免仅凭自己的履历让自己掉到坑里去。。。。。
刘舒娅
从进入壹定发以来，，，公司的企业文化和制度规范逐步影响着我朝正面的偏向刷新，，，而壹定发文化中对“品德”二字的剖析更让我感受与事情息息相关，，，在此讨教邓书记，，，品德是怎样在一样平常事情中运用的?
邓书记点评
品德就是人的知己，，，是我们心田的公序良俗，，，品德会要求我们怎样去做准确的事情，，，而制度是用来指导人们的行为准则的，，，像国家的执律例则，，，企业的制度规范等。。。。。然而，，，制度建设只能够笼罩人们 80%的行为，，，剩下 20%就必需依赖我们自身的品德去约束了。。。。。好比，，，在没有红绿灯的路口，，，汽车要不要谦逊行人?公司为利便员工所设定的每月福利假，，，你在没有真正需求的情形下是否要休?公司勉励的爬山活动，，，你是否选择了起劲加入?有时间制度是冷冰冰的，，，只有将制度规范和品德修养连系起来，，，才会更有人情味和温度，，，这也是我们壹定发为何同时注重制度建设和企业文化学习，，，用知己和公序良俗来填补制度所笼罩不到的部分，，，让各人都能获得正面的影响和改善。。。。。
王黎婷
1. 公司注重身心康健的理念，，，我就是受益人之一，，，跑步不但让我磨炼了身体，，，同时运动后渗透的多巴胺让自己也释放了不良的情绪，，，丹阳工厂去年建设了跑团，，，我们享受运动的快乐，，，也逾越了自己。。。。。
2. 以客户为中心的价值创立，，，是斗争者文化。。。。。手艺职员在产品搭建组装测试历程中，，，发明产品设计不对理，，，会给装置造成不利便时，，，连忙想更好的要领来举行改良，，，与己利便，，，也与客户利便，，，更好地知足客户需求，，，这也是斗争者文化的主要精神体现。。。。。
邓书记点评
斗争者为本，，，我们今年会逐步完善价值评价和分派系统，，，不可凭证来公司的早和迟来举行价值分派，，，敢于向富人学，，，把价值创立做得好的人分派往上走，，，资源向价值创立高的人倾斜。。。。。
本次活动不但是一次交流，，，更是一次凝聚共识、妄想未来的盛会。。。。。“书记来了”借助立异互动的交流形式，，，让党群关系得以牢靠强化，，，不但增强了党支部的凝聚力和战斗力，，，也为公司的一连生长和员工的小我私家生长注入了新的活力，，，更为壹定发公司的党建事情迈向高质量生长筑牢了基本。。。。。
先锋引路，，，砥砺深耕！相信在壹定发党支部邓良平书记的向导下，，，在全体壹定发人的配合起劲下，，，壹定发集团一定能以党建为引领，，，周全推进各项事情的深入开展，，，不但将在党建方面取得显著效果，，，更将在营业生长上实现新的突破！
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